อ่านแล้วรวย ครั้งนี้จะมาเล่าว่าที่เถ้าแก่เกี่ยวกับทักษะการบริหาร 8 เรื่อง ทำได้แน่นอนว่าทำให้การบริหารกิจการของเถ้าแก่ประสบความสำเร็จ และแน่นอน มันจะนำทรัพย์สินเงินทองและความร่ำรวย และจะได้เปลี่ยนจากว่าที่เถ้าแก่เป็นเถ้าแก่เต็มตัว ดูกันเลยครับ
ทักษะการจัดการ 8 ประการ
1.การมอบหมายงาน
2.ให้คำแนะนำ
3.ติดตามผลงาน
4.ให้คำชมเชย
5.แก้ปัญหา
6.ให้คำชี้แนะตักเตือน
7.ให้ความช่วยเหลือ
8.การรายงานผล
การมอบหมายงาน
-บอกรายละเอียดงานที่ทำ
-คุณภาพที่ต้องการ
-ปริมาณที่ต้องการ
-กำหนดเวลาที่งานต้องเสร็จ
-สมเหตุสมผล
-ย้ำถึงการติดตามงาน
ให้คำแนะนำ งานที่มอบหมายงาน ควรให้คำชี้แนะในเรื่อง
-เครื่องมือและอุปกรณ์
-วิธีการ
-การเปลี่ยนแปลง
-รายละเอียดของการทำงาน
-วัตถุดิบที่ต้องใช้
-แหล่งที่มาของวัตถุดิบและอุปกรณ์
-ผู้ที่เกี่ยวข้อง
ติดตามผลงาน
-เปรียบเทียบสิ่งที่เกิดขึ้นจริงกับสิ่งที่ควรจะเป็น
-เปรียบเทียบผลงานที่ได้กับแผนงาน
ให้คำชมเชย
-ตั้งอยู่บนข้อมูลที่ปรากฎ
-คำชมเชยจะมีประสิทธิภาพ ถ้าเหมาะสมกับสถานการณ์ เช่น
* ตบไหล่
* พยักหน้า
เช่น คุณทำงานได้ดีมาก
การแก้ปัญหา-เมื่อมีค่าต่างไปจากสิ่งที่คาดหมาย
-การแก้ปัญหาที่เป็นระบบ
* หาสาเหตุ
* รวบรวมข้อมูล
* หาวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้
* ประเมินผลวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้
* ดำเนินการตามวิธีที่ดีที่สุด
การชี้แนะตักเตือน
-พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม
-การเผชิญหน้า
-การสื่อสารสองทาง
-พฤติกรรมที่สามารถสังเกตุหรือเห็นได้ชัด
การให้ความช่วยเหลือ
-ให้ความร่วมมือ
-แสดงความใส่ใจ
-พูดคุยส่วนตัว
* แสดงความชัดเจน
* ให้คำแนะนำ
* ให้การสนับสนุน
* ช่วยประณีประนอม (ระหว่าง 2 ฝ่าย)
* มีส่วนร่วม
การรายงานผล-การส่งผ่านข้อมูลที่สำคัญไปยังส่วนที่เกี่ยวข้องในองค์กร
-รายงานอย่างซื่อสัตย์และตรงไปตรงมา
-ตรงเวลา
ทำเถอะครับ 8 เรื่องนี้ กิจการรุ่งเรืองแน่
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น